Aug 12, 2020 · 2 min read
Онбординг в Амазоне начался с прочтения и просмотра различных материалов, например, самого первого письма к акционерам, 1997 год, любопытно.
Один из рекомендованных к просмотру видосов — разговор «про лидерство» с Джефом Безосом на одноимённом форуме в 2018 году. Раз уж всё равно посмотрел часовое видео, решил и тезисы записать на русском. Наверняка, кому-то будет интересно.
- Думаем про долгосрочные цели. Не смотрим постоянно на цену акции, если падает — не демотивируемся, а продолжаем спокойно идти к цели.
- Не смотря на то, что в Амазоне работает огромное количество людей, не разводим бюрократию. Держим в голове основной принцип — фокус на клиентах. Не оптимизируем свою работу под «начальство», рисуя никому не нужные презентации, а думаем о конечных пользователях и их проблемах.
- Стараемся делиться на относительно небольшие и автономные команды.
- Не боимся ошибаться. Если нужно принять решение по относительно не критичному вопросу — просто прими любое, которое кажется правильным и подумай над тем как оценить результат. Если совершил ошибку, просто откатись назад и попробуй снова. Не надо обдумывать всё до мелочей и взвешивать по сто раз (если это не запуск ракеты, конечно).
- Не делаем большие презентации. Вместо этого организатор встречи приносит небольшие распечатки того, о чем хочет говорить (тезисно), все читают в тишине пару минут, после чего — обсуждают вместе.
- Есть работа, есть карьера, есть призвание. У большинства людей есть только первое.
- Негативные отзывы важны, потому что помогают делать продукт лучше. Важно уметь распознать суть проблемы между строк, потому что никто не пишет конструктивные негативные отзывы.
В остальном много воды, рассказов про космос, игры с дедушкой в детстве, и всё такое 😃
PS. Обсудить можно в телеграм-чате любознательных программистов. Welcome! 🤗
Подписывайтесь на мой твитер или канал в телеграме, чтобы узнавать о новых разборах задач.